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00 – Configurações Iniciais
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01 – Organização de arquivos e procedimentos padrões
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02 – Métodos de validação e fabricação
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03 – Corte a laser e compras
Nesta aula, abordamos três tópicos fundamentais no processo de fabricação e suprimentos industriais: corte de materiais, desenhos de corte e cadastro em compras.
1. Corte de Materiais
Foi discutido o conceito de corte como etapa inicial na cadeia produtiva, responsável pela separação ou conformação de materiais (chapas, barras, perfis) conforme as dimensões exigidas. Foram apresentados diferentes métodos de corte:
Corte térmico (plasma, oxicorte, laser),
Critérios de escolha baseados em material, espessura, precisão e custo.
2. Desenhos de Corte
Os desenhos de corte foram apresentados como documentos técnicos essenciais que orientam a execução precisa do corte, destacando:
Vistas e cortes técnicos para identificar geometrias complexas,
Representação de dimensões, tolerâncias e tipos de acabamento,
Importância da otimização de chapas (aninhamento ou nesting) para redução de desperdício.
3. Cadastro em Compras
Por fim, abordamos o cadastro de materiais em sistemas de compras, enfatizando a integração entre engenharia, produção e setor de suprimentos:
Preenchimento correto de descrição técnica, unidade de medida, código interno e quantidade necessária,
Importância de informações completas e padronizadas para evitar retrabalho e garantir agilidade nas aquisições,
Exemplos práticos de como vincular um desenho técnico ao item cadastrado.
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04 – Planejamento e Controle de Produção (PCP)
É um sistema de gestão empresarial utilizado para planejar, programar e controlar as atividades de produção em uma empresa, visando otimizar a eficiência e qualidade dos processos produtivos.
Em outras palavras:
Planejamento: Define o que, quando, quanto, onde e em que ordem produzir.
Controle: Monitora as atividades de produção para garantir que tudo esteja acontecendo de acordo com o planejado.
Objetivos do PCP:
Maximização da eficiência.
Garantia de prazos.
Controle de estoque.
Qualidade consistente.
Redução de desperdícios.
Aumento da produtividade.
Melhora da capacidade de resposta às demandas do mercado.
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